AI大咖谈│钱金波:AI赋能下的新质生产力

随着新一轮科技革命和产业变革持续推进,国家明确 “加速发展新质生产力”是推动产业高质量发展的重要着力点。3月13日晚,一场由新浪微博与AI大咖百人谈携手打造的线上思想盛宴如期展开。此次对话,浙江惠利玛产业互联网有限公司董事长、红蜻蜓品牌创始人钱金波作为特邀主讲嘉宾,带来了题为《AI赋能下的新质生产力——AIGC改造传统鞋产业》的分享,为大家描绘了一幅AI与传统鞋业交融的未来画卷。该节目在腾讯会议、微信视频号、新浪微博、AITV等平台直播和转播,播放量近70万。

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在这场思想的碰撞中,钱金波对话北京大学人工智能博士、上市公司产业基金投资人@北大AI鱼博士,以及智效源信息技术创始人、采购供应链领域专家山哥温州社科联副主席、中国AIGC产业联盟发起人倪考梦共同探讨AI技术在鞋业这个传统产业中的新应用。

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个人干货精彩分享 :

在访谈中,钱金波详细阐述了惠利玛作为产业链“链主”,如何以产业互联网思维,构建行业垂直大模型,推动产业链中小企业转型升级,践行发展新质生产力。

他犀利地指出,鞋革行业如今面临着“规模小、业务散、链路长、补货难、费效低、成本高、不透明”等诸多挑战。他希望通过“产业大脑+智联工厂+产业互联网”的模式,搭建起一个S2b2c平台,借助五大智能技术工具,打通全链路,切实为行业解决众多难点与痛点。

他把从业几十年的经验注入“Vali鞋履AI设计平台”之中,从设计的源头出发,逐步撬动整个产业的变革,构建AI+产业的创新融合,利用AI技术重塑传统鞋业,展现了AI在鞋业设计和市场分析中的领先实践。

此外,他提出三条明晰的创新发展路径:AIGC深入产业应用,以技术赋能行业全链路;科学家+设计师+产业互联网,匠心构建“产业共同体”;产业大脑+智联工厂+数智产业园,高维打造“产业共同体”。

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精彩问答互动环节:

 

鱼博士:钱董,您可以谈谈创立惠利玛平台的初心和背后的小故事吗?

钱金波:虽然我是64年的,但我内心深处的好奇心和热情并未减退,我还想挑战一下我自己。当产业互联网的基本框架刚刚浮现时,我深感这是一个值得尝试的机会。如果成功了,自然皆大欢喜;即使失败了,也会有接棒的人,总要有先行者。

 

鱼博士:您的心态如此年轻,对于当今那些想要躺平的年轻人来说,无疑是一种榜样。那在创业过程中,有没有遇到过特别困难的时刻?是否有过放弃的念头?

钱金波:技术等问题都可以慢慢解决,但大的环境很重要,有时候会有孤军作战的孤独感,但每当这些时候,我的热情都会战胜一切困难。我始终坚信,只要我们能够为产业互联网平台的发展做出贡献,政府和社会一定会给予我们支持。我们需要的是一个更加宽松、鼓励创新的环境,我期待政府在政策上给予我们一定支持。

 

山哥钱董的分享非常有深度,将AIGC提升到了国家层面的高度。看到像钱董这样的非车企企业,能在AIGC实际应用中做得如此出色,真的很佩服。钱总提到的“因为相信,所以看见”、“知行合一”和“创新”三点,给了很多企业家深刻的启示。

在变革的过程中,对于那些信息化都尚未达到标准,对于数字化还不太看好的企业家,您有什么建议呢?

钱金波:在这个飞速发展的技术时代,我们要让创新成为一种习惯,让相信成为一种力量。我举个例子,很多人都知道养生的重要性,却依旧熬夜、不注意饮食习惯,因为他们没有真正行动起来。数字化可以让行业变得更加透明,让每个人都能看见变革的成果。但要实现这一点,关键在于行动。只有真正参与进去,才能深刻感知到变革的力量。

 

山哥那么对于供应链中的“大脑”端计划和“血液”端采购,如何有效运用数字化呢?

钱金波:企业在进行数字化转型时,往往会“动了人家的奶酪”,触碰到一些人的利益,涉及到权益分配的痛点。但数字化之后,一切都会变得透明化,业务在线、价格在线、物流在线。这需要我们改变原有的绩效结构,进行变革管理,并给员工一个安心的解决方案。

 

鱼博士:钱总的惠利玛是对新质生产力很好的诠释,那对于打造新质生产力,您有什么建议吗?

钱金波:第一,要制定推动新质生产力的政策,为AIGC等前沿技术提供补贴支持;第二,人社部应该迅速行动起来,培训学生如何有效使用人工智能工具;第三,发动龙头企业与政府联合推出AR实验室、产业园等项目,共同推动新质生产力的发展。

 

倪考梦:钱董您对AIGC公益组织有什么建议和看法吗?

钱金波:我对这些公益组织非常敬佩。我一直和大家分享的一句话就是“如何用碎片化的时间,帮助他人,快乐自己”。对于AIGC公益组织来说,我认为他们可以利用先进的技术手段,更加高效地帮助需要帮助的人,让更多的人受益。

 

网友提问:钱董,在目前的Vali平台里,平台是如何定价的呢?

钱金波:在Vali平台中,我们采取分级服务的方式进行定价。用户可以选择免费版或根据需求选择不同级别的服务。同时,我们还提供供应链服务,帮助用户降低库存、提高采购效率。例如,在温州这个鞋都,我们利用数字化工具打通了整个链路,使得远程下单、分批采购成为可能,大大降低了库存压力。

 

“让创新思考成为习惯,让创新行动成为喜好,让创新坚持成为精神,相信未来更要相信自己!”此次深度对话不仅揭示了AI在鞋业设计中的应用优势和发展趋势,更为行业带来了新的思考和启示。

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