吕曦带来了她的《如何穿越增长迷雾——企业增长战略》,就中国经济底层逻辑、驱动市场关键要素以及新时代下鞋服行业营销增长建议三个内容进行分享。吕曦提出,从2019年开始中国市场在增量转向存量,产能、渠道、资源三者作为增量市场的三大要素作用逐渐减少,作为存量市场的关键要素“顾客”的重要性日渐明显。人群消费分化中有升有降,中国市场正在经历消费分级。对中国新青年来说,时尚产品消费趋向于“日抛”型消费,因此企业需要认清消费群体的文化传承差异和个体认知差异,既要了解青年一代的“朋克养生”生活习惯,也要了解中老年人“独特时尚”的眼光,知晓大众化流通向圈层化消费的转变。每一个细分的需求,都是市场上的新的机会。产品是一切营销的起点,争取顾客最直接的手段。吕曦以“蕉下”、“蕉内”等品牌为例,讲述企业需要针对生活中的痛点出发,引起消费者的激点,设计出产品的爆点来满足某一产品细分赛道的需求。市场竞争的终极战场并非工厂,也不是门店,而是顾客的心智。此外,企业要在市场中取得竞争优势,企业也需要建立品牌,通过品牌大理想,在文化中引起共鸣。毛立教授则针对温州时尚产业,尤其是运动鞋这一板块,为我们带来了《运动鞋文化:寻找下一个标志性设计》的大餐!首先通过一则漫画带出鞋文化,并介绍不同时期、不同地区的鞋子设计初衷。毛立指出不同时代的鞋子代表着不同的鞋文化,如NIKE AIR JORDAN 系列的诞生与成功代表着运动鞋在社会运动文化中的变化。此外,毛立还通过匡威、阿迪达斯、yeezy等品牌。并通过介绍运动鞋的特性,从鞋子的功能、材料、舒适度、风格、文化、心理特征、情感、身份象征、意义等方面介绍鞋给人们生活带来的不同影响。毛立提出,鞋类产品设计是个漫长的过程,如何设计、销售具有标志性的下个运动鞋爆品,需要设计师沉下心,选对客户群体与合作伙伴,做好宣传等工作。徐峰教授则分享了《企业IP营销及企业数字化转型分享》,徐教授首先从中国消费趋势洞察及中国鞋服鞋帽市场概览进行介绍。通过三个时尚品牌的营销相关故事生动让现场企业家思考品牌营销与产品营销的区别。企业应该完成从卖场品、卖场景到卖调性的升级,通过情绪价值的营造来产生品牌粘性,为品牌制定人设,建立品牌故事,创造场景提升品牌治愈力,最后达到与消费者的价值观产生共鸣的效果。这场分享会可是干货满满,专家和企业有了面对面交流的机会,以培育发展温州时尚产业为目标,提升温州鞋类设计水平,将有效助推温州时尚产业高质量发展,作为设计师与企业之间沟通的桥梁,必将成为探索温州时尚产业发展的新路径。