鞋业作为温州五大特色优势制造业之一,是继电气之后第二大千亿产业集群,也因而成了一张不得不数字化的名片。根据《中国皮革协会和世界鞋业年鉴》,2021年中国制鞋产量占全球产量的55.5%,其中温州占全国的15%,截至2022年,温州市有制鞋企业4900多家,鞋类出口企业800多家。
在供应链为王的今天,惠利玛在做的,是主动挑起微笑曲线的这重要一端,打通供应链难点与堵点。为缩短日期,就要不断打破信息孤岛,有产业链上下游的,也有行业间的。从趋势获取、设计开发、原材料采购、生产,然后B端和C端销售,产业链条长,每个环节都很深。“我们最大的难点并不在于有什么竞争对手,而是在于挑战传统行业的传统模式,帮助供应链企业实现数智化转型,提升线上服务能力成为重中之重。”王雄直言不讳。
作为产业互联网平台,对于产业大脑的技术创新不在于某个垂直领域的技术深度,更多的是宽度:基于从业者对行业业务本身的了解,再到产品设计上对不同产品场景模块的理解。
2016年中国互联网协会报告指出,通过传统企业与互联网的融合,产业互联网寻求全新的管理与服务模式,为用户提供更好的服务体验,产生不局限于流量的更高价值的产业形态,如新型的生产制造体系、销售物流体系和融资体系。
据省经信厅,浙江对标广东等地,供应链等柔性供给能力相对欠缺,希音和犀牛智造等平台型企业均未将供应链中心设在浙江,侧面反应浙江仍需进一步提升纺织服装产业等数字化技术等研发和应用、行业数据和消费数据的挖掘的和应用、生产装备数字化改造和集成应用水平。
在数据就是石油的时代,真正的技术突破确实在底层。惠利玛做的是在成熟技术的基础上,运用新兴科技,结合行业特性,生成更适用的数智工具,通过帮助材料商、成品工厂、线上线下B端零售商解决各自痛点。在让生态链上优势资源加入平台生态圈的过程中,实现行业健康生态的重构,同时探寻打造本土互联网新品牌的路子。
面对鞋革行业“规模小、业务散、链路长、补货难、费效低、成本高、不透明”的痛点,惠利玛打造“产业大脑+智联工厂+数字化产业园”的新模式,整合中国鞋革产业集群头部厂家,为全国万家鞋革采购商提供全方位服务,通过五大自主研发的SaaS工具,赋能供应链各端口的中小企业用户,帮助实现数字化转型。以抖音小苏说鞋为例,通过工具和平台赋能,单场直播从200万提升到了580万。
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